Продуманный план без иллюзий

В нашей рабочей команде — бизнесмен, специалист по финансовому анализу, коммерческий юрист и эксперт по антикризисному управлению. Между клиентом и специалистом нет цепочки промежуточных звеньев: вопрос сразу прорабатывается с тем экспертом, кто будет над ним работать. В том случае, когда вашей целью является оценка активов компании, то заходите по нашей ссылке https://stressconsulting.ru и узнавайте о возможностях и предложениях.
За стратегию отвечает лично основатель с тридцатилетним стажем. Финансово-экономическую составляющую отвечает аналитик с более чем 15 годами стажем работы в PwC. В команде также есть корпоративный юрист с двадцатилетним стажем и действующий арбитражный и конкурсный управляющий, который свыше пятнадцати лет работает с процедурами банкротства.
За 100 000 рублей эксперты анализируют бизнес-концепцию или стартап: анализируют базовые данные, тестируют финансовые предпосылки и обнаруживают уязвимости. По итогам заказчик получает на руки план дальнейших действий. Если цифры не сходятся — говорим об этом прямо и находим первопричину.
Если имеется ряд путей, разбираем все по отдельности: что понадобится, где есть риски и чего можно ожидать в итоге. Взаимодействуем с бизнес-структурами, НКО, государственным сектором и предпринимателями — от начинающих инициатив до уже работающего бизнеса.
Порой собственник обращается с конкретной задачей, а в рамках анализа выясняется, что источник проблемы совсем в другом. К примеру, он полагал, что снижение продаж связано функционированием подразделения. Разбор продемонстрировал другое: проблема была не в продавцах.
С чем мы работаем и почему клиенты обращаются к нам снова
Каждый кейс выстраиваем под конкретную цель: часто хватает одного специалиста, бывает, что подключаем профессионалов из различных сфер.
• Стратегическое планирование и операционный менеджмент. Если бизнес вышел на плато, меняем модель, переоцениваем продукты и векторы развития, ищем точки роста.
• Диагностический анализ и проверка. Обращаем внимание не только на финансовую отчётность. Разбираем продажи, процессы и организацию, чтобы понять, где именно возникает нарушение.
• Оценочная деятельность и финансовый консалтинг. Помогаем понять как складываются дела с деньгами бизнеса: формируем финансовые модели, определяем стоимость активов и приводим в порядок управленческий учёт.
• Инженерный консалтинг и консультации по технической части. Анализируем техническую составляющую проекта вместе с его экономикой — от исходного замысла до реализации.
• Поддержка преобразований и транзакций. Содействуем в разработке изменений, запуске их в реальных условиях и по мере надобности вносим правки по мере продвижения проекта.
• Налоговое и учётное и правовое сопровождение. Учитываем юридические и фискальные риски в транзакциях и при перестройке бизнес-процессов.
• Недвижимое имущество. Проверяем объект недвижимости, его стоимость и сопутствующие риски. Помогаем рассмотреть варианты сделки.
• Экологический консалтинг и ESG. Помогаем проанализировать экологические риски проекта в целом и составить необходимую нефинансовую ESG-отчётность.
• Консалтинг в сфере патентов. Оказываем поддержку в регистрации правовой защиты на технические разработки и промышленные образцы.
С чего начинается наше сотрудничество
• Выясняем, что имеет место. Изучаем первичную информацию, ограничения и корень трудности.
• Тестируем варианты. Выявляем, какие гипотезы нужно проверить в первую очередь.
• Формируем план действий. Согласовываем, что и в какие сроки необходимо выполнить, кто несёт ответственность за каждый этап и как будем оценивать результат.
• Содействуем во внедрении. Внедряем изменения, анализируем итог, и если требуется корректируем план действий.
Опишите вашу ситуацию в нескольких предложениях. На начальной консультации разберёмся с ситуацией, установим, что мешает решению, и условимся о следующем шаге. Если на данный момент непросто чётко обозначить задачу, подскажем разобраться в этом совместн